Skip to Main Content

Usługi badawcze w sieci VIA CARPATIA

Uslugi Badawcze

Nazwa Badania
Wdrożenie systemu ERP – od analizy potrzeb do startu produkcyjnego
Techniki
Kompleksowa usługa przygotowania i wsparcia firm produkcyjnych z sektora MŚP we wdrożeniu systemu ERP. Obejmuje pełny proces – od identyfikacji potrzeb biznesowych, przez wybór rozwiązania, aż po start produkcyjny systemu._x000D_ Zakres usługi obejmuje:_x000D_ _x000D_ Analizę potrzeb i gotowości organizacyjnej – identyfikacja celów wdrożenia, analiza procesów i zasobów firmy pod kątem możliwości cyfryzacji._x000D_ Przygotowanie organizacji do wdrożenia – uporządkowanie struktury procesów, danych i odpowiedzialności, opracowanie harmonogramu oraz modelu wdrożenia._x000D_ Wsparcie w wyborze systemu ERP i dostawcy – pomoc w opracowaniu zapytania ofertowego (RFP), porównaniu ofert i ocenie zgodności systemu z potrzebami firmy._x000D_ Udział w analizie przedwdrożeniowej – merytoryczne wsparcie przy mapowaniu procesów, definiowaniu wymagań funkcjonalnych i weryfikacji propozycji dostawcy._x000D_ Prowadzenie projektu wdrożeniowego jako Project Manager – zarządzanie harmonogramem, komunikacją z dostawcą oraz ryzykiem wdrożenia._x000D_ Wsparcie przy migracji danych – przygotowanie danych źródłowych, weryfikacja poprawności i koordynacja procesu migracji._x000D_ Doradztwo merytoryczne i operacyjne – pomoc w podejmowaniu decyzji kluczowych dla powodzenia projektu, wsparcie zespołu klienta na każdym etapie._x000D_ _x000D_ _x000D_ Usługa pozwala zminimalizować ryzyko nieudanych wdrożeń, przyspieszyć uzyskanie efektów biznesowych oraz lepiej dopasować system ERP do rzeczywistych potrzeb i możliwości organizacji.
Uczelnia
Politechnika Lubelska
Kontakt
Centrum Innowacji i Transferu Technologii Politechniki Lubelskiej, Adres: ul. Nadbystrzycka 38h, 20-618 Lublin, Spichlerz/Telefon:+ 48 81 538 4869 + 48 81 538 4870 + 48 81 538 4270 /E-mail: citt@pollub.pl
Opis
Kompleksowe wsparcie firm produkcyjnych z sektora MŚP w procesie wdrożenia systemu ERP. Usługa obejmuje analizę potrzeb, przygotowanie organizacji do wdrożenia, pomoc w wyborze dostawcy, udział w analizie przedwdrożeniowej, zarządzanie projektem jako Project Manager, wsparcie przy migracji danych oraz doradztwo merytoryczne. Celem jest skuteczne wdrożenie systemu ERP dopasowanego do specyfiki firmy, z minimalizacją ryzyk i maksymalizacją efektów biznesowych.
Slowa Kluczowe
ERP,Mapowanie Procesów,PM,Project Management