Skip to Main Content

Usługi badawcze w sieci VIA CARPATIA

Uslugi Badawcze

Nazwa Badania
Wdrażanie nowych oraz ocena stosowanych metod zarządzania wynikami finansowymi
Techniki
• modelowanie (koncepcje rozwiązań konkretnych problemów finansowych) • symulacje • case study (studium przypadku) • biznes plany • analizy finansowe • analizy controllingowe • budżety • rachunki kosztów • sprawozdania finansowe • plany kont
Aparatura
• Polarymetr cyfrowy, Jasco P-2000
Normy
-
Uczelnia
Politechnika Rzeszowska
Kontakt
dr hab. inż. Grzegorz Lew, Prof. uczelni tel.: 17 865 1913 e-mail: lewgrzes@prz.edu.pl
Opis
W ramach usług skierowanych do przedsiębiorców proponujemy przeprowadzenie oceny jakości i skuteczności stosowanych rozwiązań w obszarze rachunkowości finansowej, rachunkowości zarządczej, podatków oraz controllingu we wszystkich procesach występujących w działalności gospodarczej (m.in.: zakupy, logistyka, magazynowanie, sprzedaż, B+R, kadry i płace, relacje z klientami). W ramach usług przygotowywany jest raport wraz z podsumowaniem i oceną istniejących rozwiązań. Wskazywane są obszary do poprawy oraz kierunki dalszego doskonalenia stosowanych rozwiązań w badanych obszarach. Oferujemy także kompleksową pomoc w zakresie identyfikacji ekspozycji przedsiębiorstw na ryzyko rynkowe (np.: walutowe, stopy procentowej). Zapewniamy wdrożenie narzędzi umożliwiających pomiar ryzyka rynkowego, a także opracowanie strategii zabezpieczających, w tym wykorzystujących instrumenty pochodne (m.in.: kontraty forwards, opcje waniliowe i egzotyczne, strategie opcyjne, IRS, CIRS, Caps, Floor). Proponujemy dostosowanie struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa do skutecznej realizacji działań w zakresie zarządzania ryzykiem rynkowym. Zajmujemy się również projektowaniem i wdrażaniem nowoczesnych metod (narzędzi) rachunkowości zarządczej, rachunku kosztów oraz controllingu w przedsiębiorstwach. Celem tych działań jest zwiększenie rentowności relacji z klientami oraz trwała poprawa wyników finansowych w przedsiębiorstwach. Usługi te realizujemy w oparciu o merytoryczną rozbudowę planów kont (szczególnie w zakresie przychodów i kosztów), rachunek kosztów zmiennych, wielopoziomowe i wieloblokowe rachunki kosztów, rachunek kosztów działań, budżetowanie, ośrodki (centra) odpowiedzialności, wieloaspektowe analizy controllingowe, raportowanie zarządcze (także z wykorzystaniem Excela) oraz integracją ze stosowanymi lub nowymi systemami finansowo- księgowymi. W ramach tej usługi tworzymy koncepcje systemów motywacyjnych dla pracowników oraz je wdrażamy.
Slowa Kluczowe
zarządzanie wynikami finansowymi